Observatoire de Gestion

Partagez rapidement l’information financière de votre collectivité grâce à un outil fiable et efficace de reporting financier

Logiciel Observatoire de Gestion
Matthieu SERANDOUR
Consultant en finances locales

« En ma qualité d’ex-directeur des finances de collectivité, il m’apparait aujourd’hui indispensable de pouvoir disposer de données financières retranscrites à travers des tableaux de bord financiers personnalisés. Fiabilité, sécurité, gain de temps et partage des informations, sont autant d’avantages dont bénéficient les utilisateurs de la solution MGDIS Observatoire de gestion pour le bon suivi des indicateurs de gestion financière de leur collectivité.

Gagnez en sérénité en présentant des tableaux de bord financiers simples et des indicateurs automatisés pour votre collectivité

  • Outil simple et ergonomique,
  • Solution fortement packagée avec plus de 200 tableaux de bord financiers déjà organisés et tout de suite disponibles pour exploitation,
  • Mise à jour des données via interfaces avec les solutions de gestion financière,
  • Possibilité d’utilisation de plusieurs fonctionnalités (tri, rupture, pluriannualité, associations d’éléments, ratios de structure,…) pour la construction de ses tableaux de bord.

Vulgarisez les indicateurs et ratios financiers des tableaux de bord pour les rendre compréhensibles et accessibles par tous et partager les informations

  • Autonomie dans la création des indicateurs de gestion financière de la collectivité pour une meilleure appréciation des marges de manœuvre,
  • Possibilité d’exporter et d’imprimer chaque tableau de bord financier,
  • Possibilité de créer des graphiques représentant les données du tableau de bord,
  • Outil collaboratif et pouvant être partagé pour un meilleur transfert des informations financières.

Donnez de la visibilité aux élus et chefs de service sur la santé financière de la collectivité et mettez en œuvre des actions correctives

  • Système de mise en forme des données (visuels permettant de disposer facilement d’alertes sur la situation financière),
  • Suivi de l’exécution budgétaire et renforcement du contrôle de gestion.